【事故档案】江苏常熟发电有限公司粗灰库工地“11.18”较大坍塌事故
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173690 【事故档案】江苏常熟发电有限公司粗灰库工地“11.18”较大坍塌事故
01
关键词

物    料:

化学反应:

设    备:

事故类型:坍塌

    节:

地    点:常熟发电有限公司粗灰库工地

人员伤亡:5人死亡,3人受伤

财产损失:直接经济损失500余万元

环境污染:

调查报告:

现场图片:

现场视频:

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02
事故经过和救援情况
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2011 年 11 月 18 日早上 6 时许,根据常嘉公司现场施工员杨新鑫的安排,常嘉公司杨天喜(瓦工班长)等 11 名瓦工班作业人员陆续到达粗灰库施工现场。7 时左右,瓦工们在杨天喜的带领下进行粗灰库顶部南侧筒壁及梁板浇筑施工,杨新鑫在粗灰库顶部现场指导。
10 时左右,混凝土泵车在顶部施工的面板上用木槽打了一堆混凝土,然后泵车往北移动。这时,杨新鑫觉得这样打下去有危险,便要求杨天喜赶紧用铁锹把混凝土弄到北面去,但杨天喜却要木工把加固的支撑拉条先拆掉,而杨新鑫不同意,杨天喜自己派人拆掉了支撑拉条。10 时 30 分,常嘉公司另一施工员奚益同接到杨新鑫的电话后从地面赶到粗灰库顶部施工现场,看到粗灰库顶部中央区域有大约直径 5 米、最高处不超过 0.5 米的混凝土围包,便叫杨天喜赶紧扒平。这时,现场已完成整个封顶工作面的约 2/3 浇筑量,但泵车打到顶面的混凝土已有 9 车半(总共需要 11 车),占浇筑总量 86%,造成了局部的严重超载。10 时 40 分,粗灰库顶部面板及梁从中央开始坍塌并迅速引起整体坍塌。杨天喜等 8 人随顶板坍塌而坠落。
事故发生后,在现场脚手架上的施工员奚益同迅速电话报告常嘉公司相关负责人。相关人员立即展开自救,将被救人员送往常熟滨江医院救治。常嘉公司现场负责人唐锡平到现场后,在组织抢救过程中至下午 1 时 30 分前擅自将其中 3 名被救人员分别送往常州医院,电建三公司郑俊、孙远振等人为专业分包单位转移部分被救人员至常州提供车辆。事故发生后,事故发生单位均未依法在规定时间内向事故发生地安全生产监督管理部门报告。
事故发生地公安机关 110,于当天中午 11 时 36 分接到群众举报后,及时出动救援力量,到达现场后立即展开现场救援和被困人员核对等工作。苏州市政府副市长浦荣皋接到报告后在第一时间赶到现场指导事故救援与事故善后处置工作,要求加大事故现场救援力量,加快抢救受困工人,全力救治受伤工人。常熟市政府代市长王飏等亲临事故现场,部署事故应急救援工作。苏州和常熟的安监、监察、住建、公安、消防、卫生等部门领导相继赶赴现场协调救援相关工作。由于常嘉公司擅自将 3 名被救人员送往常州医院,且在下午 3 时政府召开的会议上没有如实汇报伤亡情况,导致事故信息迟迟不能准确核实上报,事故现场搜救和人员核对工作至晚上 7 时才告结束。
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03
事故原因

(一)直接原因

施工人员在浇筑顶部过程中,未严格按先浇筒壁再浇梁板和南北部应平衡浇筑的作业程序,而是从灰库顶部的南侧顺着往北侧浇筑,使筒壁、梁、顶板等不分先后一并浇筑,完成 2/3 的施工作业时已使用所需混凝土总量的约 86%,且在顶板中心部位存放了直径约 5 米、最高处近 0.5 米的混凝土围包,使顶部局部堆积超载严重,导致粗灰库顶面应力严重失衡而发生坍塌。

(二)间接原因

1.粗灰库顶面模板支架搭设不规范。模板支架搭设未严格按照施工方案及相关规范标准执行,梁底的中间立杆未采用可调顶托,部分水平杆未双向贯通,造成杆件受压计算长度增加一倍甚至更多,使模板支架的实际稳定承载能力大幅降低。

2.稀蓝微藻公司储存并使用气液态CO2,施工单位在施工前对施工方案和安全技术交底不规范,现场组织混乱、跟踪管理缺失,对高支模施工现场可能出现的安全风险分析与评估不够,加上现场施工人员自我防范意识淡薄,置违规作业可能产生的严重后果于不顾,一味蛮干。现场施工员发现问题后协调处置不力。

3.总承包单位未认真履行安全生产管理职责,对专业分包单位缺乏有效监督。对危险性较大的粗灰库模板支撑系统搭设过程和顶面层混凝土浇筑作业,技术交底、跟踪监督不到位;现场验收把关不严,验收数据记录不详细,手续不完整。未对专业分包单位使用的周转性材料进行全面检查,对专业分包单位施工人员安全教育以及严格规范履行合同方面存在缺失。

4.监理单位放松对工程项目总监和监理人员的管理,对高支模工程施工项目存在的风险分析不到位,对高支模系统验收不严格,未落实浇筑粗灰库顶板封顶作业的现场监督,对施工单位作业人员的技术考核与培训工作监督检查不力。

获取调查报告全文:3EHS安全山

 

(以上内容整理自苏州市应急管理部门发布的《江苏常熟发电有限公司粗灰库工地“11.18”较大坍塌事故调查报告》
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